1 .研究生独立完成论文的说法并不严谨,研究生从事研究的基础条件是导师需要有研究项目。 只有有研究项目,才会有研究经费。 没有研究费的老师没有资格带研究生。 研究经费的充足对理工科来说特别重要。 从研究的原材料、特征测试到论文投稿版面费等都需要经费支持。 所谓的“巧妇”使无米之炊变得困难。
我认为研究生独立完成论文的说法不准确。 你的实验经费是领导的,你的论文或多或少都有领导或师兄帮你修改过,你做实验用的平台由学校、领导提供。 我觉得真正的独立完成是自己申请经费,自己实验,自己处理数据,独立写论文,修改论文。
因此,研究生独立完成论文的说法并不严密。
2 .为什么导师要抢学生的第一作者呢? 原因1
学校或公司的审查或评价人员只认识第一作者的论文和专利。 学生毕业后也只知道一部。
我有个同学在这种学校读研究生。 他每次和我说话都很郁闷,导师抢了一篇论文,毕业很困难。 这样的政策指导者必须和学生一起工作。
学生和领导的矛盾激化了。 这不仅不利于学生获奖评价,也不利于今后的继续深造等。 明显打击学生的积极性。 另一个坏处是不利于项目团队的健康发展,导师的评价变差,不利于招生等。
我觉得这样的职场管理者是外行,不懂学术,也不懂管理。 国际学术界认同通信作者贡献与一部作品相同,默认通信作者为导师、项目团队负责人。
一个好的管理者应该竭尽全力为下属谋福利,这样下属才能有干劲,发挥自己的才能和能力。 伟大的企业家任正非是个好管理者,他只有华为百分之一的股份,但他可以指导华为成为美国一家令人敬畏的企业。 我认为其秘诀是为了员工、合作者争取最大利益。
稻盛和夫也是一位真心为员工谋福利的伟大企业家,他零工资出任日航首席执行官。 在他的领导下,产生了两家世界500强企业。
原因2
一些领导人确实喜欢抢一部。 尽管学校机关审查职务评价一篇都不要求。 我觉得这样的领导人很自私,缺乏师德。 不考虑学生的将来,这样的领导他不可能发展得很好。 他的失败只是时间的问题。
结束语研究生和导师可以合作良好地受益。 学生毕业后,有时也会直接删除导师的联系。 最好是导师为学生的未来着想,学生积极主动,科研成果突出。 学生有美好的前途,也能促进导师项目团队的成长。
虽然是个人的观点,但作为参考,有不恰当的地方请指出来。
例如,在,微电子学一方面非常落后,另一方面,制造微电子学的人们大量浇灌石墨烯、钙钛矿、纳米等论文,但实际价值都是0。
例如,日前刊登了北京大学发表的两篇论文: 5月22日出版的《Science》、北京大学电子系两篇论文。 分别是张志勇-彭练枪suming hao123和孙伟suming hao123。
可以毫不留情地说,这些论文都是lj。 但是,可以给nature、science、cell浇水。 那个叫做手臂。 虽然发了些没用的文章,但是学校非常有面子。 因为这是最好的论文。 其实清华大学的施一公、颜宁每天都发高端论文。 这张电镜照片是一篇,实际价值不能说是0。 差不多。
但是,我们还是那样的话,可以给国安局浇水。 它叫本事,文章没有价值,但它的名声缺一不可。
这些院士尽管倒水,但那也是几个月一次,其实很辛苦,每天晚上熬夜做实验写论文,有的神人,三年里发了300多篇论文,是IEEE。
很多人认为这个环化生材料出论文很容易。 而且,关于环化生材料的论文中,可以说99.999%是垃圾。 无济于事。 电子信息行业觉得很难出论文,即使是容易出的东西也会做材料。 但有人是真正的电子信息,他就是南京邮电大学教授桂冠。
桂冠教授,现在是南京邮电大学的教授,实际上桂冠出身并不怎么样。 我毕业于长江大学,那一年考上了长江大学的研究生。 后来觉得没意思,上了电子科技大学,读了硕士博士学位。
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